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"Mercredi De l’Entrepreneur" en mode webinaire plus qu'une réussite Featured

Written by  Oct 21, 2020

Le webinaire visant à outiller et à édifier les responsables des Petites et Moyennes Entreprises (PME) sur comment adapter le management de vos entreprises face au Covid-19 a tenu ses promesses. Occasion pour Mme Naka Gnassingbé-de SOUZA et M. Gael Ahoomey-Zunu de partager avec les participants, les dispositions à prendre pour préserver la santé des collaborateurs, le soutien aux employés et la régulation de la charge du travail au quotidien ainsi que la préparation de la phase de reprise.

"Comment adapter le management de vos entreprises face au Covid-19". C'est autour de ce thème que s'est déroulé l'acte I du "Mercredi De l’Entrepreneur" en mode webinaire Zoom le 21 octobre 2020.Deux éminents formateurs et managers d'entreprise sont appelés à développer le thème. Il s'agit de Mme Naka Gnassingbé-de SOUZA, Directrice générale de l’ANPGF et de M. Gaël Ahoomey-Zunu, président du comité de direction de l’ANPGF. https://togotimes.info/index.php/economie/item/6868-togo-une-opportunite-pour-les-pme-pmi-autour-d-un-webinaire

Autour de la thématique du webinaire Zoom, les entrepreneurs, dirigeants de PME ont reçu une bonne dose de d'information sur les techniques managériales en période de crise. Les connaissances partagées par les deux formateurs, vont aider les responsables des PME/PMI à gérer leurs ressources (humaines, financières, etc.) de façon optimale. Plus spécifiquement, le webinaire a permis de renforcer les capacités de la cible sur l’organisation du travail en période de crise, les dispositions à prendre pour préserver la santé des collaborateurs, le soutien aux employés et la régulation de la charge du travail au quotidien ainsi que la préparation de la phase de reprise.



Communément dénommé PCA, le Plan de continuité d’activités est un processus documenté permettant d’identifier les menaces potentielles pour une organisation et de définir les actions prioritaires à maintenir afin de continuer d’atteindre les objectifs définis et d’honorer leurs obligations. Ce plan permet donc à chaque entité organisée de continuer par fonctionner même en cas de désastre ou de crise majeure. Par ailleurs, M. Gael Ahoomey-Zunu a mis un accent particulier sur « les dix commandements du manager en temps de crise» et sur l’importance de la communication en période de crise.

A la suite de son co-panéliste, Mme Naka Gnassingbé a entretenu les participants sur l’importance et l’utilité de la renégociation des contrats en temps de crise.
A la fin de leurs présentations, c’est à bâtons rompus que les panélistes ont échangé avec les participants. L’engouement des participants à comprendre davantage et à s’approprier les techniques managériales enseignées par les formateurs, était la preuve concrète que cette initiative doit être poursuivie.

Il faut rappeler que, à l'entame, Mme Naka Gnassingbé-de SOUZA a d’entrée rappelé les circonstances de survenue de la Covid-19 avant d’embrayer sur les conséquences sociales, sociétales et économiques de cette pandémie. Elle a ensuite insisté également sur la gestion de crise et les outils de prévention. On retient essentiellement du speech de la Directrice générale, l’importance pour chaque entreprise, dans le contexte sanitaire actuel de mettre en place une cellule de crise pour prendre en compte les difficultés générées par chaque crise.

TGT

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Last modified on jeudi, 22 octobre 2020 00:04

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