Une revue d’ensemble des projets du portefeuille Togo-Banque mondiale s’est déroulée le 28 juillet 2026. Objectif, procéder à l’évaluation de l’état d’avancement des interventions et à renforcer leur impact sur les populations. Ont pris part à la revue, les coordinateurs des projets.
Les travaux ont été présidés par Dr Sandra Ablamba Johnson, Ministre Secrétaire générale de la Présidence du conseil. Cet exercice, visant à confronter les niveaux d’exécution et de décaissement aux résultats effectivement observés sur le terrain, s’inscrit rentre dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route gouvernementale 2026-2031.Le poursuivi, est de s’assurer que les investissements réalisés répondent aux besoins des bénéficiaires et produisent des effets tangibles sur les conditions de vie.
Les travaux ont permis au gouvernement de fixer de nouvelles exigences de gestion, portant sur un renforcement des mécanismes de suivi, de contrôle et d’audit, une évaluation trimestrielle des performances des équipes de coordination, ainsi qu’une accélération des procédures de passation des marchés afin de réduire les délais d’exécution. Les autorités souhaitent également accroître le recours aux entreprises nationales pour améliorer la réactivité des chantiers.
« Cette revue nous a permis de nous assurer de la cohérence entre l’état d’exécution, du niveau de décaissement et des réalités observées sur le terrain ; car nos projets, issus du partenariat entre le Togo et la Banque Mondiale, doivent rester fidèles à leurs objectifs initiaux et répondre aux besoins réels des populations. Nous portons désormais de nouvelles exigences d’efficacité dans la réalisation des projets : plus de rigueur dans le suivi, plus de célérité dans l’exécution, et une vigilance constante sur l’impact concret pour nos concitoyens », a écrit sur ses comptes de réseaux sociaux, Dr Sandra Ablamba Johnson.
Rappelons que, la Banque mondiale est le premier partenaire technique et financier du Togo, la Banque mondiale accompagne le pays dans plusieurs secteurs stratégiques, notamment les infrastructures, l’éducation, la santé, la protection sociale, l’agriculture et la résilience climatique. Pour les autorités, la performance d’un projet ne peut plus être appréciée uniquement à travers les taux de décaissement, mais aussi par les réalisations concrètes qu’il génère, qu’il s’agisse d’une école livrée, d’une route achevée, d’un centre de santé opérationnel ou d’un dispositif de protection sociale effectivement déployé.
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